建筑工程管理制度。

　　目前，在一般的建筑工程企業(yè)中，普遍存在工程項(xiàng)目分散、相互關(guān)聯(lián)多、材料種類繁多、企業(yè)集中管理困難、施工現(xiàn)場無法有效監(jiān)督等特點(diǎn)。特別是近幾年來上到中央下到地方對施工現(xiàn)場管理質(zhì)量.安全.環(huán)保檢查越來越嚴(yán)格，施工現(xiàn)場管理規(guī)范化.精細(xì)化要求不斷提高。實(shí)際上施工現(xiàn)場管理的核心就是對施工現(xiàn)場“人.機(jī).料.法.環(huán)”的有序安排和監(jiān)督。

　　建筑工程管理制度。

　　那么如何利用當(dāng)前因特網(wǎng)的優(yōu)勢，對建設(shè)項(xiàng)目的現(xiàn)場實(shí)施有效的控制呢?

　　當(dāng)前物聯(lián)網(wǎng)越來越普及特別是5G等基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施已逐步完善優(yōu)化的背景下，相對于傳統(tǒng)項(xiàng)目管理而言，利用更好更實(shí)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)來解決不得不承認(rèn)這是一條行之有效的捷徑。許多軟件廠商也是看中這一潮流，開發(fā)了許多項(xiàng)目施工管理軟件。例如構(gòu)建行業(yè)信息化集成管理系統(tǒng)的金石軟件產(chǎn)品，則主要基于現(xiàn)代項(xiàng)目管理的需求和先進(jìn)的軟件系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)，幫助工程施工行業(yè)的企業(yè)完成信息化改造。

　　金石軟件建設(shè)現(xiàn)場管理系統(tǒng)實(shí)行平臺.內(nèi)外聯(lián)通，項(xiàng)目與企業(yè)內(nèi)部同步辦公的理念，在.NET框架下，實(shí)現(xiàn)B/S結(jié)構(gòu)的管理系統(tǒng)。使用最先進(jìn)的MVC三層體系結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，安全.穩(wěn)定.有效性極高，系統(tǒng)多方接口預(yù)留，為后續(xù)的升級和第三方數(shù)據(jù)調(diào)用提供良好的支持。SQLServer同步數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)的安全性和定期的備份都進(jìn)行了加密和備份。管理的主要方法有三個(gè)方面：

　　建筑工程管理制度。

　　1.項(xiàng)目管理制度：從項(xiàng)目投標(biāo).招標(biāo).立項(xiàng).收入.材料.服務(wù).分包.租賃.安全.進(jìn)度.施工過程管理到項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收.工程結(jié)算.固定資產(chǎn)移交等實(shí)行全過程動(dòng)態(tài)監(jiān)管，并進(jìn)行動(dòng)態(tài)預(yù)警。跟蹤、跟蹤、檢查超期結(jié)點(diǎn)、超時(shí)點(diǎn)等;系統(tǒng)還實(shí)現(xiàn)了基建財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)化，同時(shí)納入對全體工作人員的動(dòng)態(tài)考核，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)共享.項(xiàng)目推進(jìn).輔助決策的工程項(xiàng)目管理目標(biāo)。

　　2.項(xiàng)目外網(wǎng)平臺：金石軟件的項(xiàng)目管理系統(tǒng)主要是為建筑施工企業(yè)量身打造的，因此也對施工現(xiàn)場的各人員、材料等進(jìn)行了控制。如果外部網(wǎng)絡(luò)的接入受到限制，就連現(xiàn)場監(jiān)督單位都可以通過一部手機(jī)或外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入系統(tǒng)，將工程日志或每日工程量清單.申報(bào)工程款。負(fù)責(zé)現(xiàn)場關(guān)鍵人員的變更，休假，處理各類整改通知書.合同違約單，實(shí)時(shí)查詢工程進(jìn)度.資金撥付及合同履行情況，實(shí)施履約評價(jià)等填報(bào)，不會(huì)影響正常施工進(jìn)度，同時(shí)也可通過手機(jī)將當(dāng)天現(xiàn)場情況通過手機(jī)填寫到系統(tǒng)中，能夠在后期做好記錄。

　　3.OA辦公系統(tǒng)：金石軟件的建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)除了項(xiàng)目業(yè)務(wù)的管理外，還可實(shí)現(xiàn)辦公辦公的主要功能。這些包括文件流轉(zhuǎn)輪閱.發(fā)文審批會(huì)簽.工作動(dòng)態(tài)等，同時(shí)也能為系統(tǒng)用戶提供信息報(bào)送.統(tǒng)計(jì)匯總.信息查詢等功能，從而進(jìn)一步提高辦公效率，確保公文檔案的流轉(zhuǎn)及時(shí)高效。將建設(shè)項(xiàng)目管理與辦公系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合在一起，達(dá)到了項(xiàng)目管理與行政管理網(wǎng)上一體化辦公的目的，從而實(shí)現(xiàn)內(nèi)部辦公室信息化的目標(biāo)。

　　建筑工程管理制度。

　　二.通過對上述工地施工管理軟件的了解，可以總結(jié)出系統(tǒng)主要解決了哪些工地施工現(xiàn)場質(zhì)量與安全管理問題?

　　1.關(guān)于安保管理：

　　1.1.主要解決施工企業(yè)中存在的安全事故;

　　1.2.項(xiàng)目無盈利期和現(xiàn)場安全文明施工宣傳不足的問題;

　　1.3.記錄每日的安全問題，以及以后出現(xiàn)的問題可加以追蹤。

　　2.質(zhì)量管理方面：主要解決每一次質(zhì)量檢查出現(xiàn)的問題。

　　2.1.可實(shí)時(shí)跟蹤工程項(xiàng)目整改情況;

　　2.2將質(zhì)量驗(yàn)收后并經(jīng)檢驗(yàn)的過程文件歸檔，即使是出了質(zhì)量問題也能有據(jù)可依;

　　2.3.同時(shí)也可以解決提高可以進(jìn)行質(zhì)量巡檢的保證，改變質(zhì)量合格率低、返工嚴(yán)重的情況。

　　3.關(guān)于建筑過程的管理：

　　3.1主要解決每天的施工日志不按時(shí)記錄，事后補(bǔ)齊的情況;

　　3.2.通過系統(tǒng)管理也能及時(shí)了解施工期間的更改.簽證;

　　3.3.施工過程中將沒有技術(shù)交底，出現(xiàn)質(zhì)量和返工問題，要進(jìn)行有效的信息系統(tǒng)監(jiān)管。

　　3.4.將施工過程聯(lián)絡(luò)單、監(jiān)理會(huì)議和報(bào)告.進(jìn)度計(jì)劃、工作周報(bào)等進(jìn)行相應(yīng)的記錄，實(shí)現(xiàn)有效、及時(shí)的控制等問題。

　　上面主要是金石建筑施工管理系統(tǒng)中對現(xiàn)場質(zhì)量和安全管理所要解決的問題，除了以上現(xiàn)場控制問題外，軟件還可以對現(xiàn)場的材料.進(jìn)度以及勞務(wù)人員等進(jìn)行控制，較適合建筑工程行業(yè)中的土建工程.基礎(chǔ)工程.安裝工程.裝飾工程.園林工程.公路工程.水利水電工程.弱電工程.智能建筑工程.安防工程等不同類型的建筑工程。欲知可通過金石建筑工程管理系統(tǒng)試用地址體驗(yàn)。