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在施工企業(yè)中,項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是什么。

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在施工企業(yè)中,項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是什么。

  在施工企業(yè)中,項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是什么。

  1.業(yè)主項(xiàng)目管理(工程監(jiān)理)

  業(yè)主的項(xiàng)目管理是整個(gè)過(guò)程,包括項(xiàng)目決策和各環(huán)節(jié)的實(shí)施階段,即從編制項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、設(shè)計(jì)施工到完成項(xiàng)目驗(yàn)收、投入運(yùn)行的全過(guò)程管理。

  因?yàn)檫@是一個(gè)項(xiàng)目,所有者決定項(xiàng)目管理往往有很大的局限性。首先,在項(xiàng)目管理方面,缺乏專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì),即使有管理團(tuán)隊(duì),沒(méi)有連續(xù)的項(xiàng)目任務(wù)也不經(jīng)濟(jì)。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體系下,各施工單位應(yīng)配備專(zhuān)門(mén)的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì),不符合資源優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理的原則,不利于項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的積累。

  累和應(yīng)用。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下,項(xiàng)目業(yè)主可依靠社會(huì)咨詢(xún)服務(wù)單位提供項(xiàng)目管理服務(wù)。在項(xiàng)目實(shí)施階段,監(jiān)理單位可接受項(xiàng)目業(yè)主的委托,為業(yè)主提供全過(guò)程監(jiān)理服務(wù)。此外,監(jiān)理單位還可以將其服務(wù)范圍擴(kuò)展到項(xiàng)目決策的早期階段,為項(xiàng)目所有者提供科學(xué)的決策咨詢(xún)服務(wù)。
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  2.工程建設(shè)總承包商的項(xiàng)目管理。

  對(duì)于設(shè)計(jì)施工的總承包,業(yè)主在決定項(xiàng)目后,應(yīng)通過(guò)招標(biāo)方式選擇首選的總承包單位,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程,直至項(xiàng)目最終交付。使用功能和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合合同文件的規(guī)定。

  由此可見(jiàn),總承包商的項(xiàng)目管理是項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的綜合管理,包括項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工安裝階段。為了實(shí)現(xiàn)其業(yè)務(wù)政策和目標(biāo),總承包商必須在合同條件的限制下,依靠自身的技術(shù)和管理優(yōu)勢(shì)或?qū)嵙?,在?guī)定的時(shí)間內(nèi)優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工程序。總的來(lái)說(shuō),完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)的質(zhì)量和數(shù)量。

  3.設(shè)計(jì)組織的項(xiàng)目管理。

  設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理是指業(yè)主根據(jù)設(shè)計(jì)合同規(guī)定的工作目標(biāo)和職責(zé),委托業(yè)主承擔(dān)設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)任務(wù),管理建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的工作。

  設(shè)計(jì)單位通過(guò)設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)施進(jìn)行全面、詳細(xì)的安排,介紹先進(jìn)技術(shù)和科研成果,形成設(shè)計(jì)圖紙和說(shuō)明書(shū),在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。因此,設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理不僅限于工程設(shè)計(jì)階段,而且擴(kuò)展到施工階段和竣工驗(yàn)收階段。

  4.施工單位的項(xiàng)目管理。

  建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)取得項(xiàng)目建設(shè)合同,按照建設(shè)合同規(guī)定的項(xiàng)目范圍組織項(xiàng)目管理,即建設(shè)項(xiàng)目管理。建設(shè)項(xiàng)目管理的目標(biāo)體系包括質(zhì)量、成本、交付、安全和現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化(QCDS)。顯然,目標(biāo)體系不僅與整個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)有關(guān),而且具有建設(shè)企業(yè)項(xiàng)目管理自主性強(qiáng)的特點(diǎn)。

發(fā)布時(shí)間:2022-03-05    編輯:金石軟件
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