眾所周知,工程項目管理軟件的應(yīng)用對于施工企業(yè)管理工程項目很重要,但是選擇好的軟件并不是一件容易的事。在許多情況下,施工企業(yè)需要花費大量資金購買一套軟件,從需求分析,開發(fā),培訓(xùn)到在線投入,這會花費大量的人力,財力和時間,但在實際應(yīng)用中的效果是不滿意,工程項目的問題不

　　能真正解決,這使人們不禁擔(dān)心:這是為什么?

　　購買工程項目管理軟件不同于普通商品,如何識別這是一款適合自己的軟件,并不是那么容易,在選擇工程項目管理軟件時,產(chǎn)品本身是一一個方面,但是容易被許多施工企業(yè)忽略:施工企業(yè)主或工程項目經(jīng)理直接授權(quán)員工選擇工程項目管理軟件,但是您知道會產(chǎn)生什么樣的后果?

　　工程項目管理軟件

　　對于從業(yè)人員來說,從他們自己的角度來看,優(yōu)先級和興趣相對于系統(tǒng)功能而言,將更加注重Ul界面的美觀性,流暢性和便捷性,并且系統(tǒng)的時間可以真正地管理項目,對進度,成本和質(zhì)量不太了解,忽略軟件的功能兼容性和要求。
    

　　作為經(jīng)理,從老板的角度來看，需要工程項目管理軟件來解決實際的項目管理問題并實時控制項目的進度。因此,在選擇工程項目管理軟件時,將更多地關(guān)注軟件功能的實用性和過程的標(biāo)準(zhǔn)化。除了涵蓋項目進度,成本，費用,資源和其他管理模塊外,它還可以提供數(shù)據(jù)分析和可視化的全局視圖,以幫助項目經(jīng)理做出科學(xué)有效的決策。

　　結(jié)果，如果直接授權(quán)員工選擇工程項目管理軟件,則在實際應(yīng)用中,該系統(tǒng)不僅不能很好地匹配實際業(yè)務(wù),而且在后來的項目開發(fā)中,由于包含了多種因素,項目變得復(fù)雜,手無策的項目經(jīng)理和風(fēng)險,實際偏離計劃,并導(dǎo)致嚴(yán)重的項目失控,不僅使軟件購買無效,而且付出了高昂的代價,給項目帶來了嚴(yán)重的損失。

　　首先使用工程項目管理軟件作為項目監(jiān)視和管理的工具。使用軟件的施工企業(yè)老板應(yīng)主動參與軟件的選擇,同時,從用戶和管理者的角度出發(fā),真正檢查軟件并做出有效的決策。根據(jù)13年的工程項目實戰(zhàn)經(jīng)驗,金石軟件工程項目管理軟件因其完整的功能,實時的準(zhǔn)確性,靈活性和高效率而被認(rèn)為在眾多軟件中脫穎而出。

　　流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范

　　從項目立項、執(zhí)行到交付驗收,通過一個頁面就可以了解動態(tài)項目全局,實現(xiàn)客戶、合同、項目、資源、活動、采購、交付、成本及收款等一站式管理，提高業(yè)務(wù)與項目管理效率。

　　數(shù)據(jù)真實可靠

　　值得一提的是,金石軟件最大的優(yōu)勢特點是基于其先進的BS架構(gòu),徹底改變了原來工程項目管理的表單架構(gòu),保證信息的準(zhǔn)確性和透明度，從而直接影響項目人員的責(zé)任心和相互監(jiān)督以及管理者的獎罰能力,提升項目管理效益。

　　界面簡潔靈活

　　此外,金石軟件的系統(tǒng)界面U工做得更是不錯,不再局限于欄目、顏色、字體優(yōu)化及企業(yè)數(shù)據(jù)表單的匯總集合,更多的是項目流程的數(shù)字化應(yīng)用、管理工作的專業(yè)規(guī)范化、項目的智能推動,非常流程便捷,多方位滿足企業(yè)各個職能部門門的管理需求。

　　移動化應(yīng)用

　　另外,金石軟件為了方便用戶,開發(fā)了APP模式。