項(xiàng)目管理中投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)防范。

　　風(fēng)險(xiǎn)與利潤(rùn)并存，風(fēng)險(xiǎn)的存在是客觀和不確定的。在投標(biāo)過(guò)程中，應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，采用科學(xué)合理的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法，有效規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn)。從項(xiàng)目管理投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析入手，提出了有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施，提高了風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，降低了投標(biāo)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)，提高了投標(biāo)成功率。

　　工程投標(biāo)，承包是一項(xiàng)冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)，過(guò)去承包商不惜一切代價(jià)贏得低價(jià)，高價(jià)結(jié)算投標(biāo)工作越來(lái)越嚴(yán)格和不可能。然而，隨著工程量清單定價(jià)的逐步提高和完善，工程競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，投標(biāo)越來(lái)越標(biāo)準(zhǔn)化，中標(biāo)不再是最終目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)是客觀的，不確定的。如何有效防范工程投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)，確保中標(biāo)，獲得合理利潤(rùn)，也是建設(shè)投標(biāo)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題。

　　風(fēng)險(xiǎn)管理作為一門(mén)系統(tǒng)的管理科學(xué)，提出于上世紀(jì)中葉，并于20世紀(jì)80年代引入中國(guó)。風(fēng)險(xiǎn)分析是投標(biāo)階段投標(biāo)工作的核心，有效規(guī)避投標(biāo)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建立健全預(yù)期市場(chǎng)研發(fā)機(jī)制，建立高素質(zhì)的投標(biāo)管理團(tuán)隊(duì)，形成有效的激勵(lì)機(jī)制。限制是指導(dǎo)企業(yè)投標(biāo)、提高中標(biāo)率、提高投標(biāo)管理質(zhì)量的有效途徑和方法。以下是根據(jù)我的工作經(jīng)驗(yàn)，分析項(xiàng)目投標(biāo)階段可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，并討論風(fēng)險(xiǎn)防范措施。

　　項(xiàng)目管理投標(biāo)階段的風(fēng)險(xiǎn)分析。

　　項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)自投標(biāo)價(jià)格、數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)、合同管理風(fēng)險(xiǎn)等。這些風(fēng)險(xiǎn)和投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理組織協(xié)調(diào)，形成獨(dú)立的組成部分，只能依靠項(xiàng)目經(jīng)理的分析和預(yù)測(cè)。

　　(一)投標(biāo)報(bào)價(jià)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。

　　價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)包括施工過(guò)程中價(jià)格和勞動(dòng)力成本上升的風(fēng)險(xiǎn)，以及報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)承包商提出要約時(shí)。應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)風(fēng)險(xiǎn)分析。仔細(xì)調(diào)查建材市場(chǎng)價(jià)格。了解供銷渠道，收集價(jià)格信息。建材市場(chǎng)價(jià)格應(yīng)準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和判斷。簡(jiǎn)而言之，價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)包括：

　　1.設(shè)計(jì)不完整、描述不清、節(jié)點(diǎn)不清，給施工和投標(biāo)報(bào)價(jià)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.項(xiàng)目合同范圍不明確，合同內(nèi)容含義模糊，不夠明確，增加了項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。特別是，應(yīng)指定一些材料的供應(yīng)。臨時(shí)價(jià)格的計(jì)算方法應(yīng)明確說(shuō)明。

　　3.由于承包商的環(huán)境因素，所有固定價(jià)格合同都被忽略、空缺，并在車間外提供，如地質(zhì)工程條件不足的論據(jù)。

　　可能的成本，如文明施工措施、施工技術(shù)措施、施工成本、不合理的超精細(xì)措施(如成本)，很可能造成不必要的風(fēng)險(xiǎn)。