如何做好施工安全管理?
施工安全管理
是一個(gè)永恒的話題,在社會(huì)穩(wěn)定大局中發(fā)揮著重要作用。因此,要進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全生產(chǎn),有效遏制和減少施工領(lǐng)域重大安全事故的發(fā)生。為此,金石軟件小編整理了一些有助于施工安全的管理原則和措施。希望大家認(rèn)真對(duì)待,從我做起。
一、以人為本,關(guān)愛(ài)生命。
讓員工樹(shù)立安全就是效益的安全經(jīng)濟(jì)觀,就是讓企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到安全可以給企業(yè)帶來(lái)效益。從而改變企業(yè)被動(dòng)安全管理的局面,將企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)安全管理。但由于施工安全帶來(lái)的效益具有一定的隱蔽性,企業(yè)往往無(wú)法察覺(jué)。包括人類(lèi)健康在內(nèi)的隱性間接效益更是不可估量。
二、以預(yù)防為主的科學(xué)觀。
開(kāi)展安全預(yù)防培訓(xùn)等,使工人和管理層充分認(rèn)識(shí)到,施工安全任重道遠(yuǎn),不是一時(shí)的責(zé)任和使命。因此,我們應(yīng)該高度重視安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)治理工作要有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有檢查、有安排、有措施、有落實(shí)、循序漸進(jìn),切不可急功近利,要求實(shí)效,持之以恒。
三、制度手段。
建筑企業(yè)必須根據(jù)自身實(shí)際和相關(guān)法律法規(guī)的要求。制定相關(guān)安全管理制度。施工企業(yè)利用制度約束企業(yè)各方的行為,誰(shuí)違反就會(huì)受到嚴(yán)懲,從而起到規(guī)范安全管理、減少或預(yù)防生產(chǎn)事故的作用。
要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本改善,必須依靠科技進(jìn)步,大力發(fā)展安全科技,使建筑安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)向依靠科技進(jìn)步的軌道。一是積極推進(jìn)建筑安全生產(chǎn)新技術(shù),提高建筑安全生產(chǎn)技術(shù)含量;二是積極將信息技術(shù)應(yīng)用于安全管理,對(duì)增加企業(yè)預(yù)防控制、增強(qiáng)企業(yè)安全管理系統(tǒng)性起到積極作用;三是對(duì)事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,掌握事故規(guī)律。金石軟件可以很好的解決施工企業(yè)的安全管理,智能現(xiàn)場(chǎng)管理。是建筑企業(yè)的首選。
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