通過總結(jié)多個項目系統(tǒng)的應(yīng)用，分析項目管理系統(tǒng)的風(fēng)險管理功能和應(yīng)用價值。

　　項目管理系統(tǒng)的風(fēng)險管理功能包括：風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險管理、預(yù)警設(shè)置、預(yù)警消息、預(yù)警消息管理。

　　工程項目管理軟件風(fēng)險管理。

　　功能詳細介紹：

　　1.風(fēng)險管理是管理重要信息監(jiān)控和處理的功能模塊。

　　2.通過預(yù)設(shè)控制點、里程碑、資源量、成本等預(yù)警線，一旦項目管理在實施中出現(xiàn)相應(yīng)問題，系統(tǒng)將自動給予預(yù)警。如進度目標(biāo)控制點、成本(人工、機械、材料等)支出臨界點、項目合同基準(zhǔn)(DMB)、質(zhì)量指標(biāo)等。

　　3.實現(xiàn)項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險機會的目的。

　　金石工程管理系統(tǒng)風(fēng)險管理。

　　應(yīng)用價值總結(jié)：

　　1.風(fēng)險預(yù)警很容易忽略潛在風(fēng)險預(yù)留的空間和時間，一旦觸發(fā)，主動提醒。

　　2.透明管理，管理風(fēng)險源頭便于查詢、查處。

　　3.根據(jù)不同的內(nèi)容和精度分配給不同的管理者，有效地監(jiān)控和處理責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)險。

　　4.風(fēng)險管理與各系統(tǒng)緊密結(jié)合，系統(tǒng)中的各種管理風(fēng)險通過統(tǒng)一的平臺集中管理。

　　工程項目管理軟件功能及應(yīng)用分析。

　　1.進度控制。

　　進度計劃是軟件的核心功能。軟件可以建立合理的計劃網(wǎng)絡(luò)，通過比較計劃進度和實際進度，判斷進度不協(xié)調(diào)的原因，及時調(diào)整影響時間進度的各種數(shù)據(jù)參數(shù)，重新調(diào)整資源。進度控制主要基于項目實施過程中相關(guān)干擾因素的跟蹤監(jiān)控。一旦出現(xiàn)一些偏差，相關(guān)管理人員將及時調(diào)整控制，盡可能與進度計劃一致。

　　2.人力資源配置。

　　從項目進度、資金、質(zhì)量等因素來看，規(guī)劃人員的分配，協(xié)調(diào)各種因素，合理定義人員的組織結(jié)構(gòu)。目前，項目管理網(wǎng)絡(luò)計劃軟件廣泛應(yīng)用于國內(nèi)外，包括PrimaveraprojectPraner(P3)、Project等。，從而實現(xiàn)項目的信息管理。P3軟件應(yīng)用的主要優(yōu)點是可以有效編制多級進度計劃，更好地反映項目各方面信息之間的制約和互動關(guān)系，實現(xiàn)計劃過程中時間、運營和人員的有效分配，通過計劃跟蹤有效控制項目進度和成本，利用運營代碼完成項目質(zhì)量和安全控制。