公司在工程管理軟件開發(fā)商選擇后，公司將根據(jù)擔(dān)保法與選定的軟件開發(fā)商簽訂合同，購買軟件產(chǎn)品和服務(wù)。工程管理軟件和服務(wù)是一種特殊的產(chǎn)品，合同訂立時應(yīng)注意哪些問題?以下問題金石軟件將為您詳細解釋：

　　1、軟件產(chǎn)品細節(jié)

　　因為軟件項目更新快、版本多，軟件項目必須確立、附加產(chǎn)品及其第三方軟件的名稱、版本號和具體程序模塊;同時，軟件的輔助材料也應(yīng)配套、詳細、完備。

　　2、軟件服務(wù)費

　　確定使用軟件的用戶數(shù)量和軟件的價格、折扣和實際價格;建立未來每個新客戶的費用。

　　3、付款時間和方法

　　(執(zhí)行服務(wù)協(xié)議)應(yīng)承諾，在甲方的充分合作下，如果項目實施失敗怎么辦?退款?繼續(xù)實施?重新調(diào)查或分階段驗收;企業(yè)和軟件供應(yīng)商必須討論制定合適的支付方式，并確定分期還款時間、進展，明確定義付款標(biāo)準(zhǔn)。

　　4、實施支持服務(wù)

　　建立適用于實施的具體內(nèi)容和費用;建立主管和職責(zé);建立未履行合同執(zhí)行條款的處罰措施;建立二次開發(fā)的具體內(nèi)容、提供的服務(wù)、方法和相應(yīng)費用。此外，乙方實施工程師的協(xié)議(執(zhí)行服務(wù)協(xié)議)不得忘記。例如，在確定員工和實施顧問后，任何一方不得擅自更換，但特別是在雙方協(xié)商一致后，可以任命具有相同資格的顧問進行更換。但當(dāng)甲方對乙方顧問的能力不滿意時，有權(quán)要求乙方更換人員。乙方還應(yīng)確保人員的拆除和更換不影響所有項目的質(zhì)量和進度;

　　5、培訓(xùn)

　　培訓(xùn)作為項目成功實施和知識傳遞的重要途徑，必須引起公司的高度關(guān)注。在合同中，經(jīng)銷商提供的培訓(xùn)內(nèi)容必須確定、相應(yīng)的人員，材料、成本和時間表。一般來說，軟件供應(yīng)商需要提供一定數(shù)量的免費培訓(xùn)。