金石軟件為用戶提供金石工程項目管理軟件的專業(yè)實施咨詢服務。軟件工程師通過了解企業(yè)的管理特點和具體情況，深入調(diào)查分析客戶公司的具體項目需求，提供科學合理的業(yè)務解決方案、數(shù)據(jù)管理方案和系統(tǒng)應用方案，為用戶提供系統(tǒng)在線指導、或上門指導服務，幫助用戶學習熟悉軟件系統(tǒng)，引導用戶初始化系統(tǒng)，并對系統(tǒng)應用和具體操作進行詳細培訓。

　　金石軟件所提供的咨詢服務本質(zhì)上是通過各種方式為用戶提供專業(yè)的系統(tǒng)應用咨詢、系統(tǒng)在線指導和系統(tǒng)初始化服務，確保金石工程項目管理軟件的順利推廣和科學應用。通過項目實施，公司不僅可以擁有適合自己需求的系統(tǒng)，還可以培養(yǎng)自己的專業(yè)人才，有效提高企業(yè)的管理能力和核心競爭力。

　　金石軟件專業(yè)顧問幫助用戶進行系統(tǒng)應用咨詢。針對業(yè)主、工程設計、總承包、施工企業(yè)的各類項目管理模式，設計以規(guī)劃、組織、成本等因素為主線的項目管理核心體系，并將其擴展到整個生命周期、多層次、多功能管理相關互動的集成項目管理運行系統(tǒng)，規(guī)劃軟件應用模式、優(yōu)化業(yè)務流程、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等管理應用方案。以及規(guī)劃過程和定額管理、網(wǎng)絡規(guī)劃技術等各種工具應用方案，充分發(fā)揮金石項目管理的優(yōu)勢。

　　金石軟件專業(yè)顧問幫助用戶咨詢企業(yè)應用。根據(jù)企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)略規(guī)劃，從組織權(quán)責、項目生產(chǎn)、生產(chǎn)資源、市場運營、經(jīng)濟核算五個管理工作，深入企業(yè)的業(yè)務運營模式和管理制度方法，幫助企業(yè)設計最佳工作流程，優(yōu)化數(shù)據(jù)管理模式，通過工作流程分析重組，完善企業(yè)的業(yè)務流程，為企業(yè)制定科學實用的應用方案，確保系統(tǒng)功能在公司得到有效應用，并在此應用方案的基礎上，引導公司調(diào)查開發(fā)軟件系統(tǒng)的擴展功能和個性化功能。