企業(yè)痛點

　　1、企業(yè)財務(wù)狀況信息更新不及時：由于企業(yè)內(nèi)部存在大量部門間的信息隔離，導(dǎo)致每個員工未能及時將自己負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)信息提交到金石軟件系統(tǒng)中。因此，項目相關(guān)人員無法第一時間了解項目進展情況，并無法及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。這種情況長期存在，會導(dǎo)致問題積累和新問題的產(chǎn)生。

　　2、原本企業(yè)多是使用的是獨立的專業(yè)工程管理軟件，但由于日常辦公和項目管理不在同一個平臺上進行，大家不太適應(yīng)。因此，進一步推行變得極為困難。

　　3、項目預(yù)算的控制成為一個難題：將子公司和各個項目之間的物資和人員進行合理高效的協(xié)同調(diào)配一直以來都是一個困擾。特別是在物資方面，這直接影響著公司的成本，對于規(guī)模較大的公司尤為重要。

　　金石軟件提供的解決方案

　　1、與釘釘進行高度融合，釘釘是一個可在移動設(shè)備和桌面上使用的系統(tǒng)入口。釘釘與其他軟件深度融合，是唯一一個具備項目管理功能的軟件。

　　2、預(yù)算與業(yè)務(wù)的實時對比，不只是反映在數(shù)據(jù)報表中。

　　3、關(guān)鍵在于，當(dāng)預(yù)算超支時，是否能夠繼續(xù)提交業(yè)務(wù)申請。同時，超支部分是否能夠在審批階段得到合理的控制和體現(xiàn)。此外，是否具備實時的超支風(fēng)險預(yù)警功能也非常重要。

　　體現(xiàn)企業(yè)價值

　　整合財務(wù)工作與業(yè)務(wù)管理，有效降低辦公成本，提高財務(wù)工作效率達到40%的提升。

　　通過優(yōu)化首頁展示內(nèi)容和實時管控風(fēng)險成本來提高管理層的滿意度，使?jié)M意度增加了50%。

　　在材料管理方面，從預(yù)算、計劃、采購到庫存調(diào)撥都要靈活嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乜刂?。單就材料這一個方面而言，單個項目節(jié)省的成本遠(yuǎn)高于軟件本身的成本。

　　借助一體化辦公，項目提報和業(yè)務(wù)合規(guī)得到了顯著提升，從而降低了公司在勞務(wù)和管理方面的風(fēng)險。