項(xiàng)目監(jiān)督機(jī)制是工程建設(shè)中普遍采用的制度，是伴隨著工程界迅速發(fā)展而產(chǎn)生的。伴隨著我國(guó)工程建設(shè)行業(yè)的快速發(fā)展，全過(guò)程監(jiān)理的實(shí)施，在這樣的環(huán)境下，工程監(jiān)理企業(yè)越來(lái)越多。通過(guò)高速公路工程監(jiān)理企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，著重分析了高速公路工程監(jiān)理企業(yè)財(cái)務(wù)管理常見(jiàn)問(wèn)題，根據(jù)分析結(jié)果提出了高速公路工程監(jiān)理企業(yè)財(cái)務(wù)管理中常見(jiàn)問(wèn)題的處理對(duì)策。

　　隨著社會(huì)的全面發(fā)展，工科產(chǎn)業(yè)也穩(wěn)步發(fā)展。因此，高速公路工程監(jiān)理行業(yè)的財(cái)務(wù)管理也隨著時(shí)代的發(fā)展而變化。財(cái)務(wù)管理是各行各業(yè)的一個(gè)重要組成部分，它直接影響著行業(yè)的發(fā)展。強(qiáng)化財(cái)務(wù)核算和管理，有助于企業(yè)控制經(jīng)營(yíng)成本，降低成本支出。對(duì)高速公路工程監(jiān)理企業(yè)而言，可以通過(guò)引用工程項(xiàng)目管理軟件對(duì)財(cái)務(wù)管理進(jìn)行強(qiáng)化，使財(cái)務(wù)管理的價(jià)值得以充分發(fā)揮，并結(jié)合財(cái)務(wù)工作的實(shí)際情況，解決財(cái)務(wù)管理中存在的問(wèn)題，幫助高速公路工程監(jiān)理企業(yè)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的各種影響因素，幫助工程界迅速發(fā)展。
       

　　對(duì)施工監(jiān)理公司而言，即在整個(gè)高速公路工程建設(shè)過(guò)程中，業(yè)主單位按照工程的整體要求指揮和決策協(xié)調(diào)組織各部門(mén)，配合完成質(zhì)量監(jiān)督工作。這就是監(jiān)理單位在業(yè)主的授權(quán)范圍內(nèi)，認(rèn)真履行監(jiān)理和管理職能。其次，監(jiān)理單位要協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的關(guān)系，把握好監(jiān)督管理的尺度，本著工作第一的原則，做好各方的協(xié)調(diào)工作，為高速公路工程建設(shè)活動(dòng)的順利進(jìn)行提供支持。

      企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方略的變化一般都是以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為支撐，企業(yè)可以通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件的財(cái)務(wù)管理模塊通過(guò)對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定出完善的管理方案并實(shí)施。
      
      在高速公路建設(shè)監(jiān)理企業(yè)中，財(cái)務(wù)管理在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中占有重要地位，它不僅需要精確的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的支持，而且需要加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展要求，制定具體的工作計(jì)劃，調(diào)整財(cái)務(wù)管理模式，順利完成財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。