工程項目管理系統(tǒng)圍繞基礎(chǔ)建設(shè)項目的全生命周期進行管理，包括項目審批、施工申請、施工計劃、運維等各個時期，完成施工、咨詢、設(shè)計、監(jiān)理、施工等項目的協(xié)同管理。

　　工程項目管理系統(tǒng)以項目建設(shè)的核心，為企業(yè)建立一套標準化的施工過程組織協(xié)調(diào)、健全的初步施工管理、全過程投資控制管理、內(nèi)外資源合作進度管理、動態(tài)合同和成本計算標準管理、透明管理、復(fù)雜的過程文件和交付結(jié)果管理、風(fēng)險量化現(xiàn)場管理，確保時間、投資、質(zhì)量交付施工效果。根據(jù)項目建設(shè)信息管理系統(tǒng)，完成建設(shè)項目的在線項目審批決策和動態(tài)監(jiān)督，立即查詢項目進度，進一步提高效率，提高單位項目建設(shè)的信息管理能力，促進建設(shè)項目管理的陽光和透明度。包含項目建設(shè)整個生命周期的信息系統(tǒng)。

　　工程項目管理系統(tǒng)中嵌入了成熟的標準和以前工作實施后的參考數(shù)據(jù)。在實施新的工作內(nèi)容時，系統(tǒng)會自動獲取規(guī)范，使管理更加科學(xué)高效，減少管理者和執(zhí)行者的個人經(jīng)驗和專業(yè)知識不均衡，對建設(shè)項目管理產(chǎn)生影響。

　　工程項目管理系統(tǒng)可以獨立連接每個業(yè)務(wù)中生成的數(shù)據(jù)和信息，并智能地為每個參與目標提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持、即時監(jiān)控和預(yù)警。例如，可以將投標商品的到達時間與進度任務(wù)聯(lián)系起來，并自動監(jiān)控投標是否會影響進度。不難看出，工程項目管理系統(tǒng)的內(nèi)部和外部信息集成可以大大提高信息之間的傳輸效率和通信效率，完成無縫通信和視覺管理。

　　工程項目管理系統(tǒng)的建設(shè)為管理帶來了更科學(xué)、更高效的工作手段，改變了傳統(tǒng)的管理模式，開辟了項目建設(shè)監(jiān)督管理的新概念，為提高管理水平提供了服務(wù)保障。