金石工程項目管理平臺，是通過各種技術(shù)及應(yīng)用，為企業(yè)搭建的一個圍繞工程建設(shè)全生命周期管理的企業(yè)級管理系統(tǒng)及整體信息化平臺，不僅實現(xiàn)工程項目從投資階段、項目施工階段、到竣工交付的全過程完整的生產(chǎn)管理，而且該管理系統(tǒng)以成本管理為核心、以進(jìn)度計劃為主線、以合同管理為載體，實現(xiàn)項目成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同、信息、溝通協(xié)調(diào)、工程資料等工程業(yè)務(wù)處理細(xì)節(jié)，實現(xiàn)工程全周期、全方位管理，以及進(jìn)行資金、人力、材料、庫存、設(shè)計各個方面的統(tǒng)一管理。

　　覆蓋工程全周期

　　不僅覆蓋工程全生命周期各個階段的主要業(yè)務(wù)活動，還向前延展至項目前期經(jīng)營過程，向后延伸至項目結(jié)束后的延續(xù)服務(wù)過程，由此大大增強企業(yè)和業(yè)主之間的溝通，可以跟蹤工程狀態(tài)、反饋建議。

　　參建方統(tǒng)一平臺

　　可將項目管理過程中相關(guān)參建方納入系統(tǒng)，對同一個項目進(jìn)行統(tǒng)一管控，一方面便于企業(yè)更好的管理，項目資料及時收集，另一方面，提高各方信息協(xié)同效率，有效改善和提升工作水平和效率，進(jìn)一步實現(xiàn)工程項目的精細(xì)化管理。

　　支持多種系統(tǒng)集成

　　考慮到很多企業(yè)已擁有各類專業(yè)軟件，例如項目計劃管理軟件(P6)、財務(wù)管理軟件、ERP系統(tǒng)以及各種綜合辦公、人力管理等。

　　設(shè)計采購施工整合

　　在傳統(tǒng)工程項目管理模式上，設(shè)計、采購、施工部門之間互為獨立，已不能適應(yīng)整體層面對于進(jìn)度、資源、成本管理的要求，因此本系統(tǒng)進(jìn)行了緊密整合，提高各階段的業(yè)務(wù)銜接、數(shù)據(jù)共享。

　　豐富的業(yè)務(wù)知識庫

　　提供各類業(yè)務(wù)知識庫功能，包括WBS模板、費用科目模板、檔案目錄結(jié)構(gòu)模板、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備材料清單、標(biāo)準(zhǔn)工程量清單、進(jìn)度節(jié)點模板、標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境因素清單、標(biāo)準(zhǔn)危險源清單等，隨著業(yè)務(wù)知識庫的不斷完善，有助于項目管理更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化，提升項目管理能力。

　　低代碼平臺

　　基于工程項目管理需求，金石軟件自主研發(fā)的業(yè)務(wù)平臺，擁有強大的表單、流程、列表、報表、流程等自定義功能，快速構(gòu)建系統(tǒng)，無需懂代碼即可實現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)功能，系統(tǒng)內(nèi)置了大量的基礎(chǔ)控件、表單基礎(chǔ)布局、各類元素、組件等，用戶或IT人員通過拖拉拽的方式，實現(xiàn)所見即所得，滿足企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)變化的需求

　　多級管理門戶

　　建立平臺多級管理門戶，利用系統(tǒng)提供的統(tǒng)一企業(yè)內(nèi)部門戶平臺，使用戶實現(xiàn)通過一個界面、一次賬號登錄過程可以訪問所有有權(quán)限的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，為企業(yè)的員工、管理者提供集成的工作環(huán)境，提高獲取信息、知識和協(xié)同工作的效率。

　　數(shù)據(jù)智能分析

　　以人性化的直觀圖形界面，方便集團領(lǐng)導(dǎo)查看、分析企業(yè)總體情況、投資規(guī)劃、項目儲備情況、進(jìn)度整體情況、費用執(zhí)行情況、合同及支付情況、施工狀況、質(zhì)量安全、后評價情況、項目退出等，輔助各級預(yù)警機制，為集團的管控、決策支持提供數(shù)據(jù)支撐。