協(xié)同辦公

　　通過部署金石工程項目管理軟件，實現(xiàn)集團與下屬公司之間的實時化的協(xié)作與共享，集團的各類制度性質(zhì)的流程得以規(guī)范，員工可通過系統(tǒng)制定出來的固定的模板對相關信息進行上報，政令通達，提升整個集團的協(xié)作效率。

　　流程效率分析

　　通過金石工程項目管理軟件組織績效管理，領導層可實時跟蹤并分析組織工作效能，優(yōu)化集團工作流程，提升集團工作效率。支持從不同角度查看公文的流轉效率及流程間、節(jié)點間、部門間、人員間的效率對比排名，哪個流程運行有障礙、哪個節(jié)點有問題、哪個部門或人員效率低下，一目了然。

　　合同管理

　　通過金石工程項目管理軟件實現(xiàn)全集團合同的動態(tài)管理、合同檔案資料的電子化歸檔與查詢，及時把控收付款進度，建立預警機制，自動匯總合同信息，確保集團及下屬企業(yè)各環(huán)節(jié)合同數(shù)據(jù)集中、完整，有效防范風險、優(yōu)化管理、提升效益。

　　網(wǎng)報管理

　　網(wǎng)報管理系統(tǒng)通過對合同、網(wǎng)報和資金系統(tǒng)的交互管理，形成了業(yè)務閉環(huán)，實現(xiàn)了對付款流程的精準把控。系統(tǒng)前置控制，合同類付款申請在無合同或累計金額超出合同總金額的情況下無法完成支付，非合同類付款申請單自動顯示費用明細信息。資金付款完畢后，支付結果自動同步至網(wǎng)報付款單及合同檔案表。