項目資金是每一個工程企業(yè)最關(guān)注的要點，如何妥善利用項目資金，防止資金鏈出現(xiàn)斷裂，保證資金最大化利用，同時，資金的應用也是項目順利完工的保障。管理痛點

　　管理層信息缺乏?

　　匯總資金報表耗時長?

　　合同多管理混亂?

　　現(xiàn)金流轉(zhuǎn)無法掌控?

　　盈利虧損不清楚?

　　收付款進度難管理?

　　項目收支不確定?

　　供應商款項不清晰?

　　金石工程管理軟件提供了資金管理解決方案，通過執(zhí)行合同管理和付款審批等業(yè)務模塊，實現(xiàn)了企業(yè)資金全周期管理，包括事前計劃、事中控制和事后執(zhí)行。同時，它能夠橫向串聯(lián)企業(yè)各項目的資金流轉(zhuǎn)，縱向加快各層級資金審批效率。該軟件通過實時資金數(shù)據(jù)匯總，生成全方位、多維度的統(tǒng)計報表，幫助企業(yè)經(jīng)營管理層清晰了解企業(yè)及各項目的收支明細，以及資金流轉(zhuǎn)的去向，從而使企業(yè)能夠合理運用每一筆資金，推動企業(yè)現(xiàn)金流的正向運轉(zhuǎn)。

　　1、風險預警：我們提供及時預警，以增強資金風控能力，減少企業(yè)合同執(zhí)行風險，幫助企業(yè)規(guī)避合同糾紛所帶來的法律風險。

　　2、戰(zhàn)略支持：管理層全面了解資金履約的動態(tài)情況，通過智能數(shù)據(jù)匯總來節(jié)省統(tǒng)計時間，為企業(yè)的資金統(tǒng)籌調(diào)配提供數(shù)值依據(jù)。

　　3、穩(wěn)定發(fā)展：防止超過結(jié)算和支付的現(xiàn)金流，確保企業(yè)資金鏈健康發(fā)展，實現(xiàn)真正的資金管理“嚴格監(jiān)管，穩(wěn)定統(tǒng)籌，高收益”。