項(xiàng)目進(jìn)度是各大項(xiàng)目經(jīng)理，工程公司最關(guān)注的點(diǎn)，在預(yù)定時(shí)間妥善完成項(xiàng)目，能夠?yàn)楣窘档凸芾黼y度，提升項(xiàng)目利潤(rùn)，避免項(xiàng)目違約。建筑企業(yè)可以通過(guò)工程項(xiàng)目管理軟件來(lái)解決項(xiàng)目進(jìn)度管理痛點(diǎn)

　　執(zhí)行全過(guò)程信息不通暢?

　　多頭指揮且分不清責(zé)任主體?

　　決策程序復(fù)雜拖進(jìn)度?

　　項(xiàng)目計(jì)劃與實(shí)際工作脫節(jié)?

　　工程突發(fā)問(wèn)題應(yīng)對(duì)慢?

　　項(xiàng)目多進(jìn)度實(shí)時(shí)掌握難?

　　實(shí)際進(jìn)度填報(bào)缺乏數(shù)據(jù)依據(jù)?

　　金石工程管理軟件是一款進(jìn)度管理的解決方案，可支持手機(jī)和電腦端的操作。該軟件遵循PDCA管理循環(huán)原則，以施工項(xiàng)目的進(jìn)度執(zhí)行為主線(xiàn)，并串聯(lián)物資、施工日志、質(zhì)量和安全等現(xiàn)場(chǎng)管理模塊。此外，軟件運(yùn)用科學(xué)的“CPM算法”來(lái)確認(rèn)進(jìn)度關(guān)鍵路徑。WBS則關(guān)聯(lián)任務(wù)執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)進(jìn)度上報(bào)。通過(guò)對(duì)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比，軟件幫助工程管理團(tuán)隊(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度執(zhí)行存在的偏差和風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)合理調(diào)配資源，保證項(xiàng)目工期可控。

　　1、風(fēng)險(xiǎn)管理：通過(guò)比較計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度，利用橫道圖直觀地展示，及早發(fā)現(xiàn)偏差并及時(shí)采取措施，以避免項(xiàng)目延期，并降低合同履行風(fēng)險(xiǎn)。

　　2、資源協(xié)調(diào)：以項(xiàng)目進(jìn)度為核心，將施工中的人力、物力和設(shè)備資源有機(jī)地連接起來(lái)，將任務(wù)分配給相應(yīng)人員，使現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)工作能夠高效地協(xié)同推進(jìn)，降低資源浪費(fèi)和墊資風(fēng)險(xiǎn)。

　　3、為確保項(xiàng)目按時(shí)交付，輔助管理者應(yīng)該明確進(jìn)度關(guān)鍵工序和重要節(jié)點(diǎn)，并及時(shí)采取適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?。這樣可以確保工程質(zhì)量，保證項(xiàng)目按計(jì)劃完成。