物資采購管理，可以根據(jù)機(jī)電項(xiàng)目特點(diǎn)，按照項(xiàng)目編制采購計(jì)劃，發(fā)起采購申請(qǐng)。在采購管理中，實(shí)現(xiàn)從采購任務(wù)、采購訂單、采購合同、采購結(jié)算、采購發(fā)票、采購支付等一系列管理。

　　工程管理軟件在材料管理中，通過結(jié)合機(jī)電行業(yè)特點(diǎn)，創(chuàng)新推出非標(biāo)材料設(shè)備管理模式，實(shí)現(xiàn)材料設(shè)備的拆分管理;同時(shí)取消傳統(tǒng)ERP的標(biāo)準(zhǔn)“材料庫”模式，大大方便了材料導(dǎo)入與調(diào)整，有效的實(shí)現(xiàn)了以項(xiàng)目為主線的全過程采購管理。

　　同時(shí)工程管理軟件支持與供應(yīng)商簽署框架協(xié)議，按照框架協(xié)議的采購模式。

　　每一筆采購均可關(guān)聯(lián)至項(xiàng)目，且按照嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某杀竞怂惴绞接?jì)算采購成本。

　　在物資采購管理中，具備完善的供應(yīng)商管理，可實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)商檔案信息、營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)信息、銀行賬號(hào)、信用評(píng)價(jià)等進(jìn)行規(guī)范化管理。

　　招標(biāo)管理

　　機(jī)電工程設(shè)備往往金額較大，需要定制化，因此在采購環(huán)節(jié)選擇好供應(yīng)商至關(guān)重要。

　　工程管理軟件、通過無縫集成工程管理“云采供”平臺(tái)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)有效的供應(yīng)商入庫審核、在線評(píng)價(jià)、發(fā)詢價(jià)\招標(biāo)\邀標(biāo)公告、在線評(píng)標(biāo)、在線比價(jià)等工作，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)上下產(chǎn)業(yè)鏈的無縫集成，不僅解決了企業(yè)內(nèi)部線下工作負(fù)擔(dān)重的問題，同時(shí)通過平臺(tái)可以與合作伙伴建立更加透明、有效的溝通方式，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的高效協(xié)作，保障項(xiàng)目的順利開展。

　　運(yùn)維管理

　　機(jī)電消防工程的運(yùn)維是現(xiàn)代建筑中的重要部分，一般維保期在1-5年，在維保期如何進(jìn)行管理?如何能夠通過維保提高效益?如何提高業(yè)主滿意度?

　　工程管理軟件管理平臺(tái)中根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，開發(fā)了包含工程移交、維保單元管理、維保班組管理、故障報(bào)修管理、派單管理、維保反饋、滿意度回訪、維保成本統(tǒng)計(jì)、維保類型問題分析等。

　　通過對(duì)維保過程管理：a、為企業(yè)提供規(guī)范化的運(yùn)維管理模式;b、另一方面也能夠充分發(fā)揮企業(yè)維保優(yōu)勢;c、為企業(yè)創(chuàng)造效益，同時(shí)也可以提高業(yè)主的滿意度;d、通過維保事后分析，為企業(yè)的工程施工提供有效的經(jīng)驗(yàn)支撐。

　　費(fèi)用管控

　　費(fèi)控，主要是從企業(yè)職能維度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面費(fèi)用預(yù)算編制，以及對(duì)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行的管控，有效規(guī)范企業(yè)費(fèi)用報(bào)銷。

　　工程管理軟件可以根據(jù)不同企業(yè)的組織形式，分別對(duì)個(gè)人預(yù)算、部門預(yù)算、事業(yè)部預(yù)算、公司預(yù)算進(jìn)行控制;在預(yù)算編制上，可以按照年度編制，也可以按照月度編制;在費(fèi)用控制上，既可以控制總額，也可以控制明細(xì)，最大限度滿足不同企業(yè)的費(fèi)控管理需求。