解決方案

　　工程管理軟件作為專業(yè)的工程企業(yè)項目信息化建設(shè)服務(wù)商，在總結(jié)多年的工程項目管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，結(jié)合機電工程管理特點，充分汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，推出了針對機電工程行業(yè)的工程管理軟件工程企業(yè)項目管理解決方案，該方案從企業(yè)經(jīng)營者角度出發(fā)，從項目前期投標(biāo)、項目實施過程、項目后期運維等進行全面的管理，幫助承包商有效的實現(xiàn)項目規(guī)范化管理，規(guī)避過程風(fēng)險，提高企業(yè)效益，提高業(yè)主滿意度，同時沉淀企業(yè)的行業(yè)經(jīng)驗，形成有效的企業(yè)知識庫、大數(shù)據(jù)庫。

　　機電總包工程項目信息化整體管理解決方案主要包括如下幾部分：

　　(1)市場經(jīng)營管理

　　機電工程項目的市場開發(fā)，往往從項目設(shè)計就要介入， 項目前期跟進時間較長，且需要維護的關(guān)系較多，比如業(yè)主單位、設(shè)計院、總包等，如何對客戶進行有效的跟進?

　　市場經(jīng)營管理主要圍繞市場開發(fā)、客戶管理、客戶跟進、客戶分析幾個方面，實現(xiàn)對企業(yè)客戶資源的全面化、系統(tǒng)化、科學(xué)化管理，提高企業(yè)的市場資源整合能力，提高企業(yè)項目成交率。

　　(2)項目投標(biāo)管理

　　機電工程一般金額較大，基本甲方都采取招標(biāo)的方式確定承包商。

　　工程管理軟件的項目投標(biāo)管理，主要圍繞項目投標(biāo)立項、招標(biāo)文件評審、投標(biāo)文件評審、投標(biāo)報價審批、投標(biāo)保證金管理、投標(biāo)文件管理、投標(biāo)答疑、開標(biāo)管理、中標(biāo)價管理等，形成企業(yè)獨有的投標(biāo)信息庫，并對投標(biāo)情況進行分析，并且通過歷史投標(biāo)數(shù)據(jù)，為企業(yè)的投標(biāo)提供決策輔助。

　　(3)項目執(zhí)行管理

　　機電項目由于工期受總包影響較大，所以為了保障整體項目的合理安排，一般通過B工M建模，實現(xiàn)對設(shè)備、材料的科學(xué)規(guī)劃，做到材料設(shè)備預(yù)算更加精準(zhǔn)，并作為成本控制依據(jù)導(dǎo)入工程管理軟件中。

　　工程管理軟件在整個項目執(zhí)行管理中，主要包括項目策劃、總包合同管理、成本管理(可將B工M出的預(yù)算清單作為材料設(shè)備預(yù)算清單內(nèi))、分包管理、材料管理、施工管理(進度過程、施工日志、項目周報、項目月報、變更管理、簽證管理等)、質(zhì)量管理、安全管理、施工檢查、文檔管理、竣工管理等，并且從項目維度，實現(xiàn)過程中安裝、調(diào)試、驗收各環(huán)節(jié)資料的完整性、系統(tǒng)性管理，避免資料遺失導(dǎo)致的驗收難題。