電力行業(yè)分為發(fā)電和供電系統(tǒng)，包括發(fā)電、輸電、供電和用電四個(gè)環(huán)節(jié)。各級發(fā)電系統(tǒng)向電網(wǎng)供電，電網(wǎng)分為國家電力公網(wǎng)、省級分公司、區(qū)縣級電力公司四級。電網(wǎng)向所有用戶銷售電力。工程企業(yè)管理系統(tǒng)在電力行業(yè)的應(yīng)用適用于輸變電工程、城市道路照明工程、電網(wǎng)改造工程、電網(wǎng)建設(shè)工程等。

　　目前，信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用使信息成為各行各業(yè)的流行詞，電力行業(yè)也在穩(wěn)步推進(jìn)，電力企業(yè)通過信息建設(shè)、計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)，管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的所有信息，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外信息的共享和有效利用，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場競爭力。

　　核心應(yīng)用于電力行業(yè)。

　　目前，國內(nèi)電力企業(yè)和工程項(xiàng)目的信息管理水平日益成熟。電力企業(yè)在各級進(jìn)行了大規(guī)模的信息建設(shè)，取得了一定的成果。然而，與國外企業(yè)和國內(nèi)其他行業(yè)相比，信息建設(shè)還有很長的路要走。

　　信息系統(tǒng)規(guī)劃應(yīng)從整體和戰(zhàn)略的角度進(jìn)行，逐步實(shí)施，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)親自詢問，由專職部門負(fù)責(zé)實(shí)施。規(guī)劃應(yīng)明確各系統(tǒng)的功能，明確系統(tǒng)與系統(tǒng)的關(guān)系。功能任務(wù)不能重復(fù)，但應(yīng)保持一定的通信聯(lián)系，避免信息島。在規(guī)劃過程中，企業(yè)應(yīng)梳理管理規(guī)范，避免業(yè)務(wù)規(guī)范不統(tǒng)一。例如，在規(guī)劃階段，應(yīng)提出企業(yè)內(nèi)部各種代碼的統(tǒng)一要求。

　　金石企業(yè)管理體系主要為電力工程公司實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理兩層管理，核心業(yè)務(wù)信息化。

　　核心業(yè)務(wù)應(yīng)用：

　　■客戶線：客戶信息、客戶聯(lián)系、聯(lián)系記錄、項(xiàng)目信息、項(xiàng)目聯(lián)系人、項(xiàng)目聯(lián)系記錄、投標(biāo)、資質(zhì)等管理。

　　■成本線：實(shí)現(xiàn)標(biāo)前成本分析、投標(biāo)報(bào)價(jià)、中標(biāo)價(jià)格、目標(biāo)成本、實(shí)際成本管理的管理和分析。

　　■材料線：從項(xiàng)目材料清單、材料進(jìn)場計(jì)劃、采購申請、材料采購、材料倉儲、項(xiàng)目材料收集、材料分配、項(xiàng)目退貨、采購發(fā)票等環(huán)節(jié)管理材料的全過程，實(shí)現(xiàn)主材設(shè)備與輔助材料的分離控制。

　　■合同線：合同主要分為收入合同(工程承包合同、維護(hù)合同等)和支出合同(采購、分包等)管理。涵蓋合同登記、合同變更、簽證、結(jié)算、收款、支付等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的管理。

　　■進(jìn)度線：在進(jìn)度方面，系統(tǒng)可以提供兩種管理模式，以甘特圖的形式報(bào)告，內(nèi)部采用過程節(jié)點(diǎn)控制，直觀、簡單、易于使用。

　　■文檔知識：不僅管理文檔，還為不同類型的項(xiàng)目設(shè)置相應(yīng)的文檔結(jié)果計(jì)劃。系統(tǒng)將根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度及時(shí)提醒需要?dú)w檔的文件。

　　■維修管理：實(shí)現(xiàn)維修登記、派單、處理反饋、客戶回訪等業(yè)務(wù)管理功能。