路橋施工企業(yè)常見的材料管理問題有什么?(圖文)
工程作為國家基本建設(shè)的重要環(huán)節(jié),也是公路建設(shè)的重要組成部分。當(dāng)前公路橋梁建設(shè)在國民經(jīng)濟高速發(fā)展的帶動下,對于公路橋梁建設(shè)的理解不斷提高,使其在當(dāng)前乃至今后相當(dāng)長一段時間內(nèi)將有較大的發(fā)展空間。
不同于一般建筑企業(yè),路橋施工企業(yè)的施工工序更加復(fù)雜,具體表現(xiàn)在:
道路橋梁施工所需材料種類復(fù)雜,需求量大,除水泥、鋼筋、鋼紋線及外加劑等相應(yīng)常規(guī)建材外,更要經(jīng)常面對新材料的應(yīng)用問題;
而且路橋施工的機械設(shè)備種類也比較多。
銷售商太多,價格太高。
道路橋梁施工企業(yè)使用的材料復(fù)雜多樣,因此增加了路橋施工企業(yè)材料管理的難度。
道路橋梁建設(shè)企業(yè)需要的建筑材料將向材料經(jīng)銷商購買,但部分材料經(jīng)銷商由于利益至上,嚴(yán)重違反了市場價值規(guī)律,路橋施工企業(yè)隨意抬價、以次充好,增加了路橋施工企業(yè)材料管理和控制的難度,導(dǎo)致路橋施工建設(shè)無法順利進行,為公路橋梁施工安全帶來了質(zhì)量隱患。
物料管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。
道路橋梁建設(shè)企業(yè)材料管理與控制需要材料管理和控制專業(yè)人才,材料管理和控制的質(zhì)量直接影響到路橋施工企業(yè)材料管理和控制。
但目前我國路橋施工企業(yè)中材料管理人員素質(zhì)較低,不僅對路橋工程材料預(yù)算缺乏精度,而且對材料管理及控制人員道德敗壞,材料管理與控制人員道德敗壞,為了拿回扣采購價格高質(zhì)低劣的材料,
不但導(dǎo)致路橋施工材料的浪費,而且對路橋工程的質(zhì)量也產(chǎn)生了嚴(yán)重的影響。
建筑所需材料的浪費。
公路建設(shè)工程材料預(yù)算是確保路橋工程順利進行的基礎(chǔ),因此路橋工程所需材料預(yù)算要嚴(yán)格控制,材料的價格、規(guī)格、數(shù)量要明確。
但目前由于材料管理者的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,忽視了路橋材料的預(yù)算編制,對路橋施工材料的預(yù)算一直保持著一種應(yīng)對的態(tài)度,許多材料報表是事后才填寫的,材料報表存在嚴(yán)重的滯后性,容易造成路橋施工企業(yè)材料的浪費。
建筑材料保管設(shè)施不健全。
因公路建設(shè)工程所需材料較多,許多路橋工程施工材料需要存放在倉庫內(nèi)。
為此,路橋施工企業(yè)急需一套完善有效的材料監(jiān)管系統(tǒng)。但目前我國許多路橋施工企業(yè)對材料保管實行開放式管理,大量建筑材料隨意堆放在現(xiàn)場,
這對路橋工程施工材料的保管是不利的,而且材料庫存管理不當(dāng)易導(dǎo)致材料丟失。
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