財務問題是困擾廣大建筑企業(yè)的一大問題，處理效率慢、錯誤較多，數(shù)據(jù)展現(xiàn)不明確等問題頻發(fā)，建立完善的項目管理軟件可以徹底改變機電工程傳統(tǒng)的手工做賬方式，縮短財務人員的做賬時間，大幅度提高工作效率，保證數(shù)據(jù)的及時準確高效。存貨信息的傳遞及時共享，使財務、采購、生產、銷售、技術各部門都可以根據(jù)系統(tǒng)平臺提供的數(shù)據(jù)進行分析參考，同時ERP系統(tǒng)也可以提高財務核算的準確率，為指導產品定價和管理層的決策提供幫助。

　　目前，建筑行業(yè)在倉儲管理上往往問題頗多。

　　各級管理人員只有轉變觀念，學習先進的庫存管理方法，加強庫存管理各個內控環(huán)節(jié)的細化實施，提高企業(yè)的整體資產運營效率和資金占用水平。大多數(shù)機電工程有著材料數(shù)量大、品種多的特點，傳統(tǒng)的手工記賬存在單據(jù)多，工作量大，核算時間冗長，且準確率低等諸多弊端。而庫存材料作為機電企業(yè)重要的流動資產，對企業(yè)生產經營過程的持續(xù)穩(wěn)定至關重要。存貨管控質量的好壞直接影響企業(yè)的資產運作效率、資金占用水平以及企業(yè)的運營狀況。

　　依托ERP對存貨的管控，大大提高了存貨管理質量，以及財務核算的準確性。

　　部分信息化意識強的機電工程企業(yè)，從成立之處就開始致力于建立完善存貨管理信息化系統(tǒng)，特別是將存貨管理與財務核算相融合的一體化信息系統(tǒng)，實現(xiàn)計算機平臺賬務處理，減少由于人為因素導致的數(shù)據(jù)錯誤，以及數(shù)據(jù)不能完整銜接的弊端。不斷提升存貨管理的標準化、自動化和信息化水平，使企業(yè)的存貨管理工作得到跨越式上升。